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与吉姆·库泽斯管理对话

  • 创建者:wdb_008
  • 创建时间:2011-12-12 09:31
  • 修改时间:2011-12-12 09:31
  • 介绍:重点介绍与吉姆·库泽斯管理对话,即:管理者要做领导者、领导的文化差异、领导力的定义、领导者要被人喜欢、普通人的领导力、谦卑是脚踏实地、学习者和老师和追随者也是领导者等。
  • 关键词: 吉姆·库泽斯 管理对话 管理者要做领导者 领导的文化差异 领导力的定义 领导者要被人喜欢 普通人的领导力 谦卑是脚踏实地 学习者和老师 追随者也是领导者
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与吉姆·柯林斯对话(下)——追求利润,还是追求目的?3 p
doc 与吉姆·柯林斯对话(下)——追求利润,还是追求目的?
与吉姆·柯林斯对话(下)——追求利润,还是追求目的?
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  • 2011-12-11 21:18
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与吉姆·柯林斯对话(下)——做教师,更做人事决策者3 p
doc 与吉姆·柯林斯对话(下)——做教师,更做人事决策者
与吉姆·柯林斯对话(下)——做教师,更做人事决策者
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  • 2011-12-11 21:19
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与吉姆·库泽斯对话2 p
doc 与吉姆·库泽斯对话
与吉姆·库泽斯对话
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  • 2011-12-11 21:19
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与吉姆·库泽斯对话 ——领导的文化差异2 p
doc 与吉姆·库泽斯对话 ——领导的文化差异
与吉姆·库泽斯对话 ——领导的文化差异
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与吉姆·库泽斯对话 ——学习者和老师2 p
doc 与吉姆·库泽斯对话 ——学习者和老师
与吉姆·库泽斯对话 ——学习者和老师
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与吉姆·库泽斯对话 ——管理者要做领导者2 p
doc 与吉姆·库泽斯对话 ——管理者要做领导者
与吉姆·库泽斯对话 ——管理者要做领导者
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  • 2011-12-11 21:14
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与吉姆·柯林斯对话(下)——做狐狸,还是做刺猬?5 p
doc 与吉姆·柯林斯对话(下)——做狐狸,还是做刺猬?
与吉姆·柯林斯对话(下)——做狐狸,还是做刺猬?
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与吉姆·库泽斯对话 ——谦卑是脚踏实地2 p
doc 与吉姆·库泽斯对话 ——谦卑是脚踏实地
与吉姆·库泽斯对话 ——谦卑是脚踏实地
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  • 2011-12-11 21:17
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与吉姆·库泽斯对话 ——领导力的定义2 p
doc 与吉姆·库泽斯对话 ——领导力的定义
与吉姆·库泽斯对话 ——领导力的定义
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与吉姆·库泽斯对话 ——普通人的领导力2 p
doc 与吉姆·库泽斯对话 ——普通人的领导力
与吉姆·库泽斯对话 ——普通人的领导力
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与吉姆·库泽斯对话 ——领导者要被人喜欢2 p
doc 与吉姆·库泽斯对话 ——领导者要被人喜欢
与吉姆·库泽斯对话 ——领导者要被人喜欢
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与吉姆·库泽斯对话 ——追随者也是领导者2 p
doc 与吉姆·库泽斯对话 ——追随者也是领导者
与吉姆·库泽斯对话 ——追随者也是领导者
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