专题摘要:团队的建设是提高一个团队、组织的效能和绩效非常重要的手段。每个公司都需要团建,只要有人在,就需要人与人之间的沟通、合作。事实上,公司规模越大,越需要团建。对于一些动辄拥有十几万员工的结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司,团建都是一项“必修课”——这种日常工作之外的交流,是员工快速获得归属感、团队获得凝聚力的重要渠道。至少到目前为止,还没有更好的提高管理质量的方式来代替它。如何把握团建时机?怎样才能设计出好的团建活动?公司人对待团建的正确打开方式应该是什么?这里有一些参照。
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